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原文節選:審時度勢:第一次創業該如何選擇?

一、審時度勢:第一次創業該如何選擇?做事業決定于價值觀,它約束你哪些事是可做或不可做的。比如美團和小米的戰略是成本領先,其核心意義是把供給端的成本壓縮最低,把需求端的毛利率提到最高。大部分互聯網公司都采用低成本優先的方式薄利多銷。但UU成立到現在為止,從來沒有靠壓榨跑男(uu跑男是指UU跑腿平臺招募的快遞收發人員,在本文中簡稱跑男)端要利潤,這是我們一直堅守的。判斷商業模式的三個維度: 1.可賺錢可  ......閱讀全文

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Eb123

專業度:0

職場新手

2樓 | 2019-09-24 15:54:18

很實用,很精準

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