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為什么成功的企業,對于員工要求都是如此的苛刻?

09-26 17:09:27

蘋果的領導人喬布斯,他會因為下屬沒有做出自己想要的產品而在辦公室里大發雷霆;一旦員工犯錯,他會喋喋不休痛斥個沒完,絲毫不留情面;當看到不行的產品,他會直接蹦出來一句:"This is bullshit!"(這就是一坨屎)

華為的領導人任正非,同樣也是出了名的脾氣大。他在評價下面一個財務總監有進步的時候說:“你最近進步很大,從很差進步到了比較差!”

特斯拉CEO埃隆馬斯克,美國《**商業周刊》的記者曾這樣評價他:“馬斯克是個連上帝都不愿意等待的人。他有著自己的追求和精神領空,在他的世界中,所有人必須無條件配合他,拖慢節奏的都是他前進路上的障礙物,必除之而后快。”

……

讀萬卷書,行萬里路,總結別人的人生,方能規劃好自己的一生。

 

不懂得體諒員工,總是會很容易的就因為一點在員工看來很小的事上生氣,對于員工要求苛刻等,許多時候我們都會覺得這樣的領導人不會體貼員工,不會關心員工,那么肯定做不大,做不久,畢竟這么“蠢”的一個領導人怎么提高團隊凝聚力,怎么讓員工努力的工作?然而事實卻是,許多優秀的領導人都是如此。

 

為什么?

因為都深刻的明白:作為企業領導人在企業內最根本的作用是什么!!

不是讓員工喜歡,而是逼迫員工成長,實現公司收入成長。正如所謂:為將者,不是讓士兵喜歡,而是讓其殲滅敵人。所以為什么隨著企業的成長,作為企業領導人都會變得更加的難以相處,因為在長久的經歷中,他們深深的明白:與其花時間在揣摩如何說話讓對方覺得好聽上,避免員工的小情緒,還不如花在提升工作質量和效率上,花在分析問題、解決問題和規避問題上。

只有這樣才是對于整個企業的負責、對整個所有員工的負責。哪怕許多時候會扮演一個壞人,但這也是值得的。

 

所以一個優秀的領導者管理一個企業,永遠都是那么讓人難以接受,因為他們明白自己的作用是什么?不是為了讓員工喜歡,而是逼迫員工成長,這就是對企業,對員工也是對自己最好的選擇。

 

最后,若是一個企業,自己總是覺公司內部氛圍很好,但是企業的產出活公司內部的項目卻是不溫不火的,那么可以問問自己對于企業的督查沒有做到位,還是公司發展已經到了最優秀的時候,難以繼續進步。若是,那么就應該做出改變,一個企業想要不斷發展壯大只有在不斷的持續變化中達成。

 

無論是企業提升,還是公司團隊能力提升,想要成長只有不斷的動起來,正如同那句話“盡人事,聽天命”若是都沒有卻做到“人事”的努力,談何“天命”的歸屬。所以作為一個企業,想要提升,那么就應該盡自己最大努力卻做出改變,無論是關于員工能力的提升,還是企業團隊的管理公司領導人人脈的擴充,既然看好了,那么就應該去執行,而不是等待著別人成長并有了成果后才開始努力,也許那是已經過時了。


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