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如何判斷該不該分手相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的如何判斷該不該分手管理案例和如何判斷該不該分手技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關如何判斷該不該分手的熱門話題。

 
 

論壇:領導力2009年04月02日

下屬之間出現矛盾,上司該不該插手

下屬之間出現矛盾,上司應該插手嗎?這是一個既簡單又復雜的問題。說它簡單,是指面對下屬之間的不同矛盾,自己該不該插手,憑借經驗,每位上司都會有一個比較明確的主觀判斷;說它復雜,是指下屬之間的矛盾多種多樣

制造行業  上司  互聯網行業  purlrain_1010

論壇:人力資源2018年05月25日

如何從面試邀請判斷一家公司該不該去?

無論你是初出茅廬的后起之秀,還是久經沙場的職場老手,在找/換工作時,如果能從參差不齊的面試邀請中,準確獲取一些隱含的至關重要的信息,就可以為本已艱辛的求職過程省下一半的時間和心力。今天就來總結下,如何

案例  工作  招聘  wang小大人

論壇:金融投資2009年01月21日

很多投資人其實沒什么判斷力

很多投資人其實沒什么判斷力       我忘了在哪看到過一種說法:在車輛稀少的高速公路上你看不出來誰的駕駛技術好,只有在密密麻麻的停車場需要倒入車位或者揉庫的時候才能看出來。我覺得

投資人  金融行業  進出口行業  wishes2all

論壇:新科技2014年05月30日

羅永浩的錘子手機將向何方?

以下是老冀在手機電臺【考拉FM】上的節目【老冀說科技】第29期,這期我們帶你再聊羅永浩和他的錘子手機。 劉語(主持人): 科技改變生活,老冀讀懂科技。歡迎收聽考拉FM為您制作播出的音頻自媒體科技節目—&mda

錘子手機  羅永浩  Mary2010

論壇:企業戰略2016年05月27日

李江濤教授談如何把握送上門的合作機會

  【按】作為一個管理咨詢專家,長期給企業做管理方面的培訓和咨詢,很多大企業家在聽過我的課程后來找我做相關業務咨詢,也有登門到訪或者電話聯系尋求咨詢幫助。在我所做的咨詢案例中,特將如何把握送上門的合

戰略管理  管理專家李江濤

論壇:領導力2016年05月26日

直覺判斷力是企業家的一種核心能力

  樓宇烈:“人要為感覺和直覺而活。當今大數據把一個活潑潑的全人割裂了。西方智慧強調邏輯推理,中國智慧強調感覺和直覺。感覺和直覺死了,全人就被支離破碎了”。   任正非也曾經說過,國外大公

企業  企業家  直覺判斷力  櫻桃樹下

論壇:企業戰略2017年03月06日

怎樣讓你的直覺判斷更靠譜

2016年,我們輔導過的一位最年輕的客戶問了我一個問題——“我一直憑借直覺做決策,這樣是不是不對?” 大家一定會詫異什么樣的客戶會問出這樣的問題,但不可否,這確實是一個極好的問題。我

決策邏輯  企業領導人  互聯網行業  小希kk

論壇:領導力2016年09月01日

合伙人如何做到優雅地“分手”

去談論分手這件事總是有些難以啟齒。 然而,創投江湖總有些事情,讓人唇亡齒寒。 所以,抱著防患于未然,以及如何解決棘手的問題的態度,我們嚴肅的考慮下,創業合伙人之間,如何優雅分手好合好散的問題。 首先需

運作管理  創業融資  purlrain_1010

論壇:企業戰略2013年01月07日

工業品行業如何跳出“項目型銷售與管理五大困惑”的怪圈

  工業品行業如何跳出“項目型銷售與管理五大困惑”的怪圈   作者;丁興良   工業品行業很多公司都是以項目的形式來進行銷售,在項目型銷售過程中也許我們都會遇到如下的似曾相識的困惑:     

制造行業  互聯網行業  公司發展  工業品營銷咨詢中心

論壇:銷售與營銷2010年07月23日

天才判斷力怎樣煉成

文 / 王育琨   清華大學中國企業家思想研究中心主任、管理學家  有些人的判斷力常常令我們驚詫。他們總是能在別人還不知道北的時候,就能判斷出方向。我們習慣于稱他們是天才。實際上,每個人都可能

判斷力  小·米

論壇:領導力2017年09月12日

因為不會做選擇,你吃的虧還不夠多嗎?

日常生活中處處充斥著選擇。沒有誰生來就有預見先機的能力,但如果想活出真實的自我,人生越走越開闊,你必須訓練自己,學會又快又好地做決策。本文將帶你360°無死角領悟“科學決策”的真諦,提升技能點,從而更好

巴菲特  選擇  決策  極限挑戰007

論壇:企業戰略2010年03月09日

裂變:中國企業創始人分手調查

  在中國,“情理法”的順序仍然在社會秩序的重構和變遷中發揮著重要作用。因此,分手,盡管是許多創業團隊不得不面對的現實問題,卻是一個難以啟齒的話題,主人公和知情者大多諱莫如深。  改革開放以來,中國發

多贏華佗

論壇:人力資源2013年05月13日

企業人力資源管理案例集

  個案一 王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協調上關系極為密切,從去年開始該部門員工之業績

組織結構  人力資源  競爭力  cjingchao

論壇:企業戰略2015年03月25日

創業公司如何用好每一分錢?10個地方該花,10個地方不該花

初創茅廬的創業者常常花錢做一些無關緊要的事情,比如購買一身價格不菲的行頭,給自己配置一間豪華辦公室等等。但在一些對企業發展意義重大的事情上,他們卻舍不得花錢。作為一位希望干出一番事業的創業者,你需要

企業  互聯網行業  創業  許班長

論壇:職場2016年11月29日

成就大事業用什么樣的經理人最靠譜?

老板們經常感嘆:“千軍易得,一將難求”,因為企業找不到合適的經理人。知識資本越來越珍貴的時代,經理人的招聘越來越成為企業管理的一個風險點,而且招聘的職位越高,風險性越大。不恰當的人選,可能

企業管理  互聯網行業  企業文化  lin周周

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